Finalización de las sesiones de asesoramientos especializado a cooperativas

Publicado: 25·07·2019 ConCoop



El pasado día 22 de julio finalizaron los asesoramientos especializados que la red de personas expertas ha impartido desde el pasado mes de febrero a las 12 cooperativas que participan en el proyecto. Han sido cinco meses de consultoría directa y particularizada orientada a cubrir las necesidades que cada cooperativa consideró prioritario abordar en el marco del proyecto de apoyo a la consolidación de cooperativas de trabajo.

Estos cinco meses podemos resumirlos en el siguiente decálogo de actuaciones implementadas:

  1. Configuración de una red multidisciplinar de 9 personas expertas en diferentes materias relacionadas con la planificación económica y la contabilidad, el marketing y la comunicación, la estrategia y el crecimiento organizativo, la formación, la gestión de la calidad, la comercialización y los cuidados. Esta red ha sido la encargada de aproximarse a las necesidades identificadas en las cooperativas.
  2. Abordadas 12 problemáticas concretas (de un total de 44 necesidades identificadas) desde estrategias integrales adaptadas a las circunstancias específicas de cada cooperativa en el corto plazo pero atendiendo a la evolución de la cooperativa en el medio y largo plazo.
  3. Generados y entregados 12 informes de implementación de estrategia, uno por cooperativa, donde se efectúa y detalla el coaching plan desplegado por la persona experta, la estrategia, herramienta o solución escogida para cubrir la problemática señalada como prioritaria, los indicadores de seguimiento seccionados para ejecutar el control sobre el procedimiento y una valoración final de cómo ha sido todo el proceso.
  4. El 50% de las 12 cooperativas participantes han elegido abordar problemáticas y necesidades vinculadas a las áreas de la comercialización y el marketing.
  5. Celebradas un total de 88 sesiones de asesoramiento particularizado y adaptado a las necesidades de cada cooperativa (al menos 7 sesiones por cooperativa).
  6. Impartidas un total de 257 horas de consultoría especializada y presencial de las 480 previstas en el proyecto, orientadas a abordar necesidades de distinta índole organizativa, empresarial o de negocio identificadas por COOPERAMA (al menos 21 horas por cooperativa). Las 223 horas restantes han sido horas de gabinete consumidas por la red de personas expertas para abordar las problemáticas.
  7. Un asesoramiento que ha generado un promedio de 151 horas por cooperativa de trabajo adicional a las sesiones presenciales. Un tiempo que ha estado dirigido a estudiar las propuestas recomendadas, a completar deberes sugeridos, a aportar información relativa a la cooperativa, así como a analizar e implementar las estrategias formuladas por parte de la persona experta a la organización.
  8. Un proceso articulado a partir de sesiones de 3 horas de duración promedio planificadas durante 5 meses desde criterios de flexibilidad, prioridad y encaje en la agenda de trabajo de la cooperativa.
  9. Celebración de 4 sesiones grupales (16 horas) en las que se efectuó una aproximación a problemáticas transversales a todas las cooperativas: cuestiones económico-contables, aspectos de marketing y comunicación, así como problemáticas que tienen que ver con la estrategia, la competitividad y el crecimiento de las cooperativas de trabajo.
  10. Implicación en la consultoría personalizada de un total de 60 personas trabajadoras y socias de las cooperativas participantes.