Los proyectos acompañados a través de una persona experta en esta anualidad han sido:
Cooperativa 1:
Adaptación a la Ley 18/2022 de creación y crecimiento de empresas que establece la obligación de expedir, remitir y recibir facturas electrónicas en sus relaciones comerciales con otros empresarios y profesionales. Acompañamiento en la implantación de un sistema de planificación de recursos empresariales electrónico que permita la integración de las diferentes áreas de la cooperativa (comercial, financiera, compras, ventas, proyectos, RR.HH.) de forma que se pueda hacer un seguimiento electrónico permanente de todas las facturas que genere la empresa.
Cooperativa 2:
Adaptación del espacio del teatro según el Código Técnico de la Edificación que obliga a todas las empresas a garantizar espacios que faciliten la circulación a personas con diversidad funcional. Valoración y diseño del proyecto de reforma de los servicios.
Cooperativa 3:
Plan de comunicación que valorice la actividad que desarrolla la cooperativa más allá del hecho de que son empresa que facilita la inserción laboral de personas sino porque tienen capacidad y conocimiento para prestar un servicio de calidad.
Cooperativa 4:
Campaña de identificación y captación de personas socias que quieran involucrarse y participar en la cooperativa a nivel de gestión y coordinación. El acompañamiento irá orientado también a integrar en la cooperativa a la persona socia de forma que asimile el plan de trabajo que está en marcha en la empresa.
Cooperativa 5:
Implantación de una herramienta que proporcione una estimación presupuestaria o tasación de los siniestros sufridos por los objetos asegurados que le permita conocer al indemnizado la cuantía inicial de dicha indemnización que le correspondería.
Cooperativa 6:
Revisión del modelo de negocio y acompañamiento en la elaboración de estrategias útiles para continuar creciendo en la cooperativa. Nuevas líneas de negocio que posibiliten superar el techo de negocio que ya se ha alcanzado y comunicación eficaz.
Cooperativa 7:
Pautas para desarrollar una buena gestión administrativa en la cooperativa y consolidar esa área en la cooperativa. Recomendaciones para garantizar el control y el registro de las operaciones que genera la cooperativa, las contrataciones y pagos que genera su actividad, la gestión del tiempo, la asignación de casos, el análisis de la rentabilidad de la cooperativa, etc.
Cooperativa 8:
Auditoría comercial o análisis organizativo interno para potenciar el clima cooperativo en la organización.
Cooperativa 9:
Diseño inicial de un espacio público destinado al impulso de la ciclologística urbana, las tecnologías de la asistencia al pedaleo y otros vehículos de movilidad personal.
Cooperativa 10:
Fortalecimiento del equipo de gestión y coordinación en la cooperativa a partir de una herramienta tecnológica. Métodos, organización y técnicas de diferenciación respecto a personas trabajadoras.
Cooperativa 11:
Plan estratégico 2023-26 que comenzará con un análisis de viabilidad del área jurídica de la cooperativa.
Cooperativa 12:
Impulsar línea de negocio basada 2 áreas de trabajo (M&N) que tienen diferentes niveles de desarrollo actualmente, a las que se quiere dar un empuje. Se comenzará elaborando un análisis de viabilidad de dichas áreas.