Una vez finalizada la ejecución del programa de consolidación de esta anualidad cuya duración ha sido de 7 meses efectuamos las siguientes valoraciones relativas a la implementación del proyecto:
- Las cooperativas participantes nos trasladan una valoración general del proyecto de un 8,5 y una valoración de las consultorías programadas y las sesiones colectivas celebradas de un 8,4.
- Los acompañamientos a través de las consultorías se han centrado mayormente en desarrollar análisis de viabilidad de líneas de negocio y/o proyectos, así como en ampliar la base tecnológica de las cooperativas participantes con herramientas concretas. En esta anualidad se ha optado por mirar hacia dentro de las cooperativas con el fin de que ganen en eficiencia.
- Las áreas de marketing y comunicación de las cooperativas continúan siendo espacios con amplia capacidad de mejora que estas empresas suelen cubrir contratando servicios externos. En este sentido un programa como el presente les permite abordar esta problemática sin coste económico que lastre su cifra de ventas.
- El acompañamiento experto en áreas estratégicas de negocio facilita, además, que las empresas que participan en el programa aborden sus carencias evitando su cronificación y por tanto que tenga impacto en la generación de empleo.
Otras propuestas que nos llegan desde las cooperativas que podrían recibir acompañamiento:
- Cómo abordar modelos de liderazgo en empresas cooperativas. Cómo facilitar liderazgos colectivos frente a los individuales.
- Técnicas de gestión de clientes para retener, incrementar y proporcionar una mejor atención.
- Apoyo integral en la presentación de propuestas a proyectos europeos desde la fase inicial de lluvia de ideas e identificación de elementos innovadores que pueda contener un proyecto hasta la fase de presentación, pasando por la de creación y diseño del proyecto.
- Búsqueda de nuevas fuentes de financiación.
Otras propuestas que nos llegan que podrían ser el tema central de sesiones colectivas:
- Dedicar las sesiones colectivas a abordar el área económico-financiera de las cooperativas. Las cooperativas siguen situando el foco de su actividad en vender sus productos/servicios y se detecta un desarrollo escaso de las áreas económico y financieras. También se detecta una formación mejorable de las plantillas que forman estas empresas.